華揚電子精密工業的信息化互聯
——SAP電子行業成功案例
蘇州市華揚電子股份公司一直致力于印刷電路板制造、元器件表面貼裝的設計等。秉承先進而專注的管理方針，專業的產品與服務，為無線天線與數字聲訊等客戶提供的PCB解決方案，實現電子產品的輕、簿、短、小、快速化；經過十幾年的不懈努力，發展成為江蘇省高新技術企業。電子行業屬于典型的多品種小批量按單生產模式，日常工作訂單變更頻繁，插單情況會影響到目前的生產狀況，導致生產計劃落空、訂單準時交貨率低，同時呆滯物料占用庫存和資金，訂單難以追蹤，工廠生產效率降低。借助ERP系統，利用IT技術手段可以有效解決訂單追溯、生產計劃、以及合理的庫存管理等問題，為企業提高管理水平，增強核心競爭力，節省人力物力資源，因此越來越多的電子企業使用ERP系統。
然而實施一套ERP系統并不是一件簡單的事，過程和ERP系統實施商也非常關鍵。弄清電子行業ERP系統實施要點和難點，有助于相關企業實施ERP項目，把握重點，避免失誤。作為經驗豐富的SAP實施方、企業信息化建設和智慧工廠轉型的供應商，寧波優德普擁有完善的行業解決方案以及實施方法論與技術過硬的實施開發團隊。憑借著專業技能、實踐經驗和敬業精神，為企業打造一體化的信息化管理平臺和全流程智慧型報表視圖分析中心。為了使系統流程更適合企業的實際業務，優德普在藍圖規劃階段就對華揚內部業務流程進行了深入研究，了解企業現有的痛點和未來的發展規劃，為企業制定個性化ERP解決方案。
優德普為蘇州市華揚電子股份有限公司構建了一套功能完善的PCB電子行業解決方案，支持企業研發設計、供應鏈與生產、產融一體化的協同平臺，實現了企業內部各環節的快速聯動。
? 優化銷售流程，提升客戶滿意度
以銷售訂單為核心，借助編碼管理涵蓋整個銷售流程。協助PCB行業提升整體運營效率和核心競爭力，充分整合內外信息資源，提高訂單的按時交貨速度、質量以及售后服務。
? 系統化供應商管理，完善采購工作
建立供應商主數據，在SAP中實現對供應商的多級或多角度分類，新增適用于華揚公司的供應商管理流程，在需求部門生成請購單后，會在系統內警報通知采購將請購單轉成采購單，系統會提供請購單的未清報表供采購查看。
? 可視化倉儲物流，實現先進先出
在SAP系統中對需要進行庫存管理的物品，主要包括成品、原材料等物料建立起唯一標識編號。通過掃碼物料出入庫管理庫存，實現先進先出，和即時的倉儲數據變動，提高倉庫管理的效率和準確率。
? 精益生產計劃，有效把控訂單進程
MRP關聯WIP（車間生產管理）在線狀態、成品庫存狀態、訂單欠數、投料良率、原材料結存、安全庫存量等運算出生產建議和采購建議，制定生產計劃或委外計劃。SAP系統中會給出生產訂單完成報表以供相關的計劃人員和生產人員查看生產進度。
? 生產委外管理，加強溝通度
SAP系統通過生產訂單的形式實現委外管理，根據委外單自動生成采購單，對華揚半成品委外生產訂單的下達做到可追溯、可查看的系統化管理。
? 業財一體化，提升財務工作效率
SAP實現業財一體化，系統將財務數據和業務流轉數據相關聯，通過材料成本，人工，費用等執行成本核算，并完成應收帳款、應付帳款、庫存商品等財務科目流程及統計。
? 支持報表分析，實現智能化辦公
通過生成報表獲取決策數據支持，提供移動端解決方案和報表分析平臺，加強移動辦公、提供智能分析、提高業務響應度和參與度。
華揚電子信息化的項目負責人表示：“通過SAP系統在企業各個業務環節的應用，華揚電子的精益化生產水平大大提升，主要體現在效率提升、數據準確、輔助決策等方面，車間現場的數據實時反饋，使得我們可以動態精確管理生產，管控訂單執行狀態，縮短確認交期?！?span>
