浙江五洲閥門股份有限公司，是重點國家級火炬計劃項目、中國閥協副理事長單位、閥門國家標準編制單位。為國家能源局、發改委、中石油指定西氣東輸主管線高壓大口徑全焊接球閥國產化試制單位，助力國家實現了天然氣長輸管道關鍵設備國產化，改寫了全焊接球閥被國外壟斷的歷史，為我國管線閥門產業的國產化進程樹立了標桿。
強強聯手 數字轉型
在信息化浪潮之下，五洲閥門原有的ERP系統冗雜的數據、繁雜的生產計劃與國家級高標準高要求、瞬息萬變的需求變動越來越割裂，原有系統管理體系阻礙了企業結構優化升級，五洲閥門及時意識到問題所在，找到了寧波優德普信息技術有限公司來解決日益緊迫的問題，期望完成企業整體信息化轉型。
信息助力 整體解決
在詳盡調研與溝通的基礎上，優德普結合自身數百家企業SAP系統實施經驗，為五洲閥門轉型制定了閥門行業整體信息化解決方案，明確了以生產管理為核心，條碼追溯為輔助的原則，在SAP系統基礎之上，打通采購、計劃、生產、銷售、財務等各個部門，實現信息的內部高效流通與一體化工作協同，并依據各部門不同需求進行二次開發，從源頭上滿足五洲閥門生產運營的功能需求。
五洲閥門個性需求—— 優德普定制開發
動態采購——通過“供應商準入、價格管理、訂單管理”三個點，搭建智能采購平臺，靈活掌握供應商資源，對訂單未結部分可在不同供應商之間無縫流轉與對接，實現采購訂單靈活變動；
生產返還——以一物一碼為原則，滿足生產返還的主要需求，通過唯一性條碼管理，實現挪用已完成訂單產品給加急單使用發貨后，原有訂單自動補足生產的功能，并確保全生產流程物料、產品靈活管理與精益追溯；
訂單分析——針對國家大額訂單實現銷售報價、訂單管理、分析預測等數據閉環管理，依據緊急插單情形與實時生產狀況自動排產，還能結合銷售統計、分析報告實時掌握市場動向，動態調整生產計劃；
業財聯動——構建業財一體化體系，針對業務單據與財務憑證不一致問題，建立從業務到財務自動“工作流”以消除數據壁壘，同時避免各部門孤立、缺乏統一情況出現，企業內部的現金流管理得以增強，資源也獲得更加有效的分配。
技術支持 持久服務
優德普為五洲閥門提供的不僅僅 系統部署，更重要的是在可持續、高增長、動態靈活管理的SAP系統之下，優德普根據企業的發展現狀提供了詳細的轉型方案，不僅僅包括系統部署與技術支持，更重要是對于企業后續成長與發展的持久服務。面對信息化的浪潮，五洲閥門及時意識到借數智化轉型之力才能應對不斷白熱化的市場環境，并主動選擇新方法，迎來了新發展，在未來寧波優德普將繼續與五洲閥門強強聯手，持續助力中國智造。
