<i id="jpqly"><sub id="jpqly"></sub></i>
        <i id="jpqly"><sub id="jpqly"></sub></i>
      1. 最新動態
        Latest News

        以SAP為基礎詳解精益生產

        以往十年推進制造業前行的驅動力是社會經濟的全球化,中國制造需要世界而世界也期待中國制造,伴隨著信息技術的精益轉型新時代來臨,“精益生產”是我國成制造強國的必經之路,運用信息技術推進精益生產已成制造業市場競爭的新發展趨勢。

        從企業層次來看,市場競爭發展的核心內容是學習與掌握精益生產理論與方法、現代化質量管理與現代化創新思維,以及靈活運用這些提升企業的核心技術、市場競爭的核心能力和競爭優勢,而本篇文章將集中詳細介紹SAP針對精益生產的獨到見解及SAP系統對于精益生產的重要助推作用。


         


        一、精益生產的基本觀念

        SAP通過對生產制造行業進入分析,結合自身豐富企業服務經驗,得出以下精益生產概論:

        1. 利用系統激勵機制激發員工的主動性與創造力;

        2. 落實零缺陷、零庫存、零故障與零調整;

        3. 持續優化,逐步完善,精益求精。以增長與發展的思維方式正確看待生產制造,與時俱進;

        4. 以數據為依據,利用分類數據作出管理決策與調整;

        5. 消除一切形式的浪費。包括常見的幾類典型的浪費:廢品與次品,超額生產或提前生產,由于停工待料、設備故障與計劃差錯造成的等待,多余的搬運,庫存的積壓,過剩的產品或服務功能。



        二、精益生產的實施準備

        從制造戰略和制造監管的角度來分析,精益生產方式和精益管理已經成各國發展制造業和監管優化的關鍵。SAP通過多年的實踐說明,精益生產方式的實施準備須從下列幾方面展開:

        1. 深刻理解精益方式的觀念、機理、方法與工具,運用精益的觀念升級改造企業的文化;

        2. 大量的關注學習與選用前沿的精益技術、方法與工具;

        3. 升級改造企業的供應鏈,進行精益的供應鏈管理和客戶關系管理,鑄就一個可以支持企業精益運作的精益供應鏈;

        4. 運用橫向對比獲得的信息與數據有效地度量精益企業的績效;

        5. 關鍵是在學習研究精益企業案例的前提條件上,引入精益生產管理技術(MES生產管理系統)落實精益生產。



        三、精益生產的落地

        僅僅學習理念并不能幫助企業實現精益生產,實踐落地才是關鍵,而關鍵是精益生產管理工具與技術的引入與運用,SAP通過以下幾個方面助推企業進行精益生產落地:

        1. 管理者角色的轉變

        精益生產取得成功的首要前提條件是高層領導的高度重視和支持,而且意識到,精益生產不僅是方式更是觀念,而SAP基于多年服務于世界500強企業的經驗可以使領導層系統掌握先進的精益生產觀念。

        2. 精益生產管理平臺

        車間精益生產數字化平臺的建立,可以提升生產設備的監控和利用效率,科學合理、均衡地監管和配置生產資源,利用SAP系統可視化、透明化、智能化、網絡化等先進的信息技術手段,容量平衡成本投入,提升企業的生產效率,提升產品的生產質量,降低生產成本。

        3.改進的關鍵是持續改進與整體優化

        精益生產的目標是完善和持續改進,企業首先需要調整的是實施精益生產和精益管理,精益生產的優化是整個系統的優化,而不是局部系統的優化,SAP系統通過整合業務流程,實現一體化的精益生產管理。


         


        四、優德普助力精益生產落地

        優德普作為全球企業主流的管理軟件在華東地區的代理商,憑借多年的SAP ERP實施經驗,已成功協助數百家企業上線SAP系統,并基于中國企業特點與實際需求進行本地化實施,幫助其提升工作效率,完成智慧管理,實現精益生產,建設智慧工廠。

        返回列表
        国产免费一区二区三区_国产一级 片内射毛片中出_日韩三级无码_国产一级a
          <i id="jpqly"><sub id="jpqly"></sub></i>
            <i id="jpqly"><sub id="jpqly"></sub></i>